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Brad Stone

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The Upstarts cuenta el viaje de Uber y Airbnb, los esfuerzos, los sacrificios, los desafíos de estas dos empresas que han revolucionado el negocio del transporte y la hospitalidad. Brad Stone destaca un punto de inflexión en la nueva empresa de tecnología, con la sharing economy, en la que las viejas formas de hacer negocios empiezan a tambalearse para dar cabida a nuevos líderes, nuevos tipos de contratos, diferentes formas de invertir, nuevas formas de moverse por las ciudades y de hospedarse. En un contexto de cambio total, las nuevas empresas tecnológicas se imponen irremediablemente con un éxito extraordinario, y de pequeñas Startups pasan a ser Upstart, grandes empresas estructuradas y exitosas.

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Análisis e ideas clave

01.

Upstart es el término usado para referirse a las grandes startups como Uber y Airbnb

02.

Airbnb y su crecimiento: de una loca idea a una puesta en marcha exitosa

03.

Los primeros años de Airbnb

04.

Uber ha convertido su capacidad para cambiar en una de sus fortalezas

05.

Uber nace como aplicación para reservar taxis

06.

En Airbnb las fotos de calidad dan un boost (empujón) a las reservas

07.

Uber conquista San Francisco a pesar de una advertencia en su contra

08.

Uno de los retos de Airbnb es la seguridad de los hosts y huéspedes

09.

2011 es el año de la expansión de Uber

10.

La lucha de Airbnb en Nueva York contra algunos hosts oportunistas

11.

Ser un Upstart conlleva grandes responsabilidades

12.

Citas

13.

Para Recordar

01. Upstart es el término usado para referirse a las grandes startups como Uber y Airbnb

La palabra inglesa Upstart se refiere tanto a una persona recientemente enriquecida (y a menudo irreverente hacia aquellos que tienen más experiencia y hacia la forma tradicional de hacer negocios), como a una empresa que recientemente ha alcanzado un gran éxito.

En el mundo tech (tecnológico), las Startups son pequeñas empresas con nuevas ideas de negocio; cuando llegan a un cierto punto de su crecimiento estas realidades, si realmente funcionan, dejan de ser Startups y se convierten en Upstarts, empresas más grandes y estructuradas.

Empresas como Uber y Airbnb, que han tenido un crecimiento rápido e imparable, ya no pueden ser consideradas Startups. Son líderes en el mundo del transporte y de la hospitalidad, con la característica de que no poseen ni coches ni hoteles, los activos principales de los grandes players históricos de estos sectores.

02. Airbnb y su crecimiento: de una loca idea a una puesta en marcha exitosa

03. Los primeros años de Airbnb

04. Uber ha convertido su capacidad para cambiar en una de sus fortalezas

05. Uber nace como aplicación para reservar taxis

06. En Airbnb las fotos de calidad dan un boost (empujón) a las reservas

07. Uber conquista San Francisco a pesar de una advertencia en su contra

08. Uno de los retos de Airbnb es la seguridad de los hosts y huéspedes

09. 2011 es el año de la expansión de Uber

10. La lucha de Airbnb en Nueva York contra algunos hosts oportunistas

11. Ser un Upstart conlleva grandes responsabilidades

12. Citas

13. Para Recordar

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Brad Stone es un periodista norteamericano que se graduó en la Universidad de Columbia y actualmente vive en la bahía de San Francisco. Trabaja en Bloomberg News como supervisor de los sectores de alta tecnología, startups y tendencias globales de la informática. Desde 2006 escribe una columna para la Businessweek del New York Times. Su libro La tienda de los sueños narra la historia de Amazon y su fundador. El texto fue publicado en 2013 y ha sido traducido a 26 idiomas: su éxito global le hizo merecedor del premio del Financial Times/Goldman Sachs Business Book.

Casa Editorial:

Deusto

Año:

2018

Páginas:

432

ISBN:

978-0552175470