Blood, Sweat, and Pixels

Dopo decenni di sviluppo di videogiochi, è possibile che non esista un modo più efficiente per produrre un videogioco?
Il libro si divide in 10 capitoli, 10 storie di sviluppo di progetti molto diversi tra loro.
Ciò che ne emerge è che ogni singola produzione è anomala. Perché? Alcune teorie:

• I giochi sono interattivi – un videogioco non è mai lineare. Deve rispondere all’input del giocatore, ricordarsi le sue azioni. La storia deve essere funzionale alle scelte di chi gioca.
• La tecnologia si evolve – I motori di grafica diventano sempre più potenti, escono nuove console, vengono studiati nuovi sistemi di controllo. E con questo, anche le aspettative del pubblico cambiano.
• Gli strumenti non sono sempre gli stessi – I software a disposizione degli sviluppatori cambiano di continuo, adattandosi alla tecnologia e offrendo soluzioni sempre diverse. Ma non per forza più semplici.
• È impossibile pianificare con esattezza – L’imprevedibilità è una parte inscindibile del processo. Non si potrà mai sapere con esattezza se e quando salterà fuori un bug che blocca completamente per settimane l’avanzamento.
• È impossibile sapere se un gioco sarà divertente finché non ci hai giocato. Quello che sulla carta può sembrare un’ottima idea, corre il rischio di diventare un gioco che è semplicemente noioso.

Per quanto ogni produzione sia diversa, sembra che molte abbiano caratteristiche comuni. Tutte hanno la loro dose di problemi, ritardi, cambiamenti, contenuti cancellati, riscritture. Chi ci lavora spesso ci si dedica completamente, a scapito della propria vita privata.
Ma, a conti fatti, ne vale la pena.