Difficult Conversations

Douglas Stone, Bruce Patton, Sheila Heen

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Ci troviamo davanti a conversazioni difficili ogni volta che le questioni in ballo sono per noi particolarmente importanti, quando sono in gioco i nostri sentimenti e il nostro senso di identità. Non c’è un modo facile per affrontare queste discussioni, ma imparare a gestirle può alleviare l’ansia e migliorare le relazioni. Questo libro dà gli strumenti per farlo, trasformando potenziali battaglie verbali in conversazioni costruttive.

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Analisi e idee chiave

01.

Non c’è un modo facile per affrontare una conversazione difficile

02.

Le tre conversazioni interiori: i fatti, i sentimenti, l’identità

03.

Per una conversazione di apprendimento esplora le rispettive storie, cerca il contributo delle parti, dai spazio ai sentimenti e considera la complessità dell’identità

04.

Non sempre sollevare una discussione è la scelta giusta: analizza i tuoi scopi e decidi se affrontare la questione

05.

C’è una storia che mette d’accordo tutti: inizia raccontando la terza storia

06.

Diventa un ascoltatore autentico: fai domande, parafrasa ciò che l’altro dice e riconosci i suoi sentimenti

07.

In una conversazione volta all’apprendimento spesso i nodi si sciolgono da soli, altrimenti cerca una soluzione al problema in base al principio della “cura reciproca”

08.

Citazioni

09.

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Tanti suggerimenti utili per:

  • Riuscire ad affrontare i problemi, anziché evitarli.
  • Gestire le discussioni con meno ansia e stress.
  • Migliorare le relazioni nel lavoro e nella vita privata.

Douglas Stone è docente di giurisprudenza presso la Harvard Law School, dove si è laureato. È stato direttore associato dell’Harvard Negotiation Project e ha lavorato con aziende e leader politici in tutto il mondo. È cofondatore di Triad Consulting Group.

Bruce Patton è cofondatore dell’Harvard Negotiation Project e tra i pionieri dell'insegnamento della negoziazione alla Harvard Law School, dove si è laureato e insegna dal 1981. È fondatore di Vantage Partners, LLC. e coautore del bestseller “Arrivare al sì: negoziare un accordo senza arrendersi”. Si è occupato anche della gestione di conflitti in Medio Oriente.

Sheila Heen è docente di giurisprudenza presso la Harvard Law School e cofondatrice di Triad Consulting Group. Lavora nella gestione dei conflitti in tutto il mondo. Laureata alla Harvard Law School, è madre di tre figli.

Casa Editrice:

Penguin Books

Anno:

2010

Pagine:

352

ISBN:

978-0670921348