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Great at Work
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Analisi e idee chiave
01.
I 7 fattori che determinano un modo di lavorare smarter
02.
Come mettere in pratica il principio “Do less then obsess”
03.
Riprogettare il proprio lavoro in un’ottica work smarter
04.
Il “come” si apprende può fare la differenza
05.
Come collegare la propria passione ad uno scopo
06.
Cosa fa un top performer
07.
Riunioni più produttive e una migliore unità di squadra
08.
Le 5 regole per disciplinare la collaborazione
09.
Citazioni
10.
Da Ricordare
Perché alcune persone lavorano meglio di altre? Questa domanda sta alla base di una ricerca durata cinque anni, supportata da un’analisi statistica senza precedenti, effettuata su oltre 5.000 dirigenti e impiegati scelti tra una vasta gamma di lavori, funzioni e settori. La risposta ribalta una credenza diffusa secondo la quale per ottenere grandi risultati è necessario avere un talento innato, molta fortuna e soprattutto lavorare più duramente; questa ricerca ha dimostrato, al contrario, che i top performers non lavorano di più, ma lavorano in maniera più intelligente.
Il risultato della ricerca ha portato all’identificazione di sette pratiche fondamentali che spiegano il raggiungimento di alte performance.
Lavorare smarter significa applicare questi sette fattori fondamentali:
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Tanti suggerimenti utili per:
L'autore
Morten T. Hansen è professore di management alla Berkeley University of California. È coautore (con Jim Collins) del bestseller del “New York Times” Great by Choice e autore dell'acclamato Collaboration. Precedentemente è stato professore alla Harvard Business School e all’INSEAD (Francia). La sua ricerca accademica ha vinto numerosi premi prestigiosi, ed è considerato uno dei pensatori più influenti al mondo da “Thinkers50”. Hansen è stato anche manager presso il Boston Consulting Group. Nato e cresciuto in Norvegia, vive a San Francisco con la moglie e le due figlie.
Edizione
Casa Editrice:
Simon & Schuster
Anno:
2018
Pagine:
320
ISBN:
978-1471149078