Home Gestione e Leadership

Il Coaching è una Sana Abitudine

Michael Bungay Stanier

Il Coaching è una Sana Abitudine

18min

18min

Scarica offline

Aggiungi alla libreria

Acquista il libro

Coach riconosciuto a livello mondiale, fondatore dell’azienda Box of Crayons e autore di best seller, Michael Bungay Stanier ritiene che una buona sessione di coaching possa durare anche solo 10 minuti. Di più: che ogni conversazione tra un manager e i suoi collaborazioni possa costituire una sessione di coaching. Ma questo solo se si pongono le domande giuste. In Il Coaching è una Sana Abitudine, propone le sette domande che considera fondamentali per ispirare i propri collaboratori senza minare la loro autonomia e accrescendo il proprio ruolo di leader. Con le sette magiche domande si apre la mente del collaboratore a guardare il problema da diverse angolazioni, non ponendosi come un istruttore che dona soluzioni ma come un ispiratore di pensieri profondi.

leggi di più

leggi di meno

0:00
0:00

Analisi e idee chiave

01.

Il coaching è l’arte del dialogo fra sé e sé, fra sé e l’altro, fra sé e il mondo

02.

Tutti i manager devono essere coach dei loro collaboratori, ma non tutti sono capaci

03.

Cambiare abitudini richiede un reale esercizio quotidiano

04.

Cambia il tuo modo di fare coaching con le sette domande fondamentali

05.

Taglia i convenevoli e scopri il potere della domanda di partenza

06.

Con la migliore domanda di coaching al mondo scatenerai la riflessione autentica

07.

Impara a concentrarti sul problema reale, non sul primo

08.

Imparare a dialogare da adulti significa saper chiedere Cosa vuoi?

09.

Resistere alla tentazione di aiutare: come la domanda pigra può salvarti in situazioni complesse

10.

Impara a capire a cosa dici di no quando dici sì a qualcos’altro

11.

Sfruttare la neuroscienza dell’apprendimento rende più efficace il coaching

12.

Le sette domande si possono usare tutte insieme e su tutti i canali

13.

Citazioni

14.

Da Ricordare

01. Il coaching è l’arte del dialogo fra sé e sé, fra sé e l’altro, fra sé e il mondo

Coaching è una parola che comprende infinite sfumature, attività e discipline che ruotano attorno ai rapporti lavorativi e non solo. Per un manager si tratta di rendere più autonomi i propri collaboratori, invitarli a pensare al di fuori degli schemi, incrementare le capacità e l’efficienza dell’azienda.

Più in generale, migliorare la propria leadership è utile anche fuori dall’ambito lavorativo. Leader è colui che guida un insieme di persone, non dando loro soluzioni e ordini ma spingendo ognuno a trovare il proprio personale posto all'interno del team. Questo vale in famiglia, in un gruppo di amici e in azienda.

Fare coaching è un continuo allenamento delle proprie capacità di conversazione, non per raggiungere una soluzione ma per trovare nuovi punti di vista dai quali osservare il problema. Se oggi questa disciplina è indispensabile nelle aziende, purtroppo non tutti ne hanno compreso le reali potenzialità.

02. Tutti i manager devono essere coach dei loro collaboratori, ma non tutti sono capaci

03. Cambiare abitudini richiede un reale esercizio quotidiano

04. Cambia il tuo modo di fare coaching con le sette domande fondamentali

05. Taglia i convenevoli e scopri il potere della domanda di partenza

06. Con la migliore domanda di coaching al mondo scatenerai la riflessione autentica

07. Impara a concentrarti sul problema reale, non sul primo

08. Imparare a dialogare da adulti significa saper chiedere Cosa vuoi?

09. Resistere alla tentazione di aiutare: come la domanda pigra può salvarti in situazioni complesse

10. Impara a capire a cosa dici di no quando dici sì a qualcos’altro

11. Sfruttare la neuroscienza dell’apprendimento rende più efficace il coaching

12. Le sette domande si possono usare tutte insieme e su tutti i canali

13. Citazioni

14. Da Ricordare

Sblocca questo e migliaia di altri contenuti con 4books Premium!

7 giorni di prova gratuita, 30 giorni soddisfatti o rimborsati

Tanti suggerimenti utili per:

  • Creare una vera e propria abitudine al coaching.
  • Pensare meno alla risoluzione dei problemi e più alla creazione di un sistema.
  • Dare meno consigli e stimolare più domande.
  • Rendere veramente efficace ogni sessione di coaching, anche breve.

Michael Bungay Stanier è un esperto di coaching riconosciuto a livello mondiale. Ottenuta la borsa di studio Cecil Rhodes per studiare legge, dopo la laurea ha sviluppato la passione per questa disciplina trasversale e ormai indispensabile in ogni azienda. Insegna, scrive libri e nel 2008 ha fondato la società Box of Crayons, che aiuta manager e leader in sedute di coaching di pochi minuti. Sposato da oltre 30 anni, tra i suoi successi si annoverano i best seller Do More Great Work, che ha venduto oltre centomila copie, e The Coaching Habit. Ha scritto un libro in collaborazione con Seth Godin al fine di raccogliere fondi per l’associazione Malaria No More.

Casa Editrice:

Edizioni LSWR

Anno:

2018

Pagine:

225

ISBN:

978-8868956493