Home Gestione e Leadership Mastering Catastrophic Risk

Impara le idee chiave del libro di Howard Kunreuther , Michael Useem

Mastering Catastrophic Risk

Come affrontare con successo le problematiche aziendali

Mastering Catastrophic Risk affronta il tema dei rischi catastrofici che le aziende si trovano sempre più spesso ad affrontare. Disastri naturali, errori umani e attacchi terroristici sono solo alcuni esempi di eventi che possono avere conseguenze enormi per un’attività. Conoscere i rischi, preparare dei piani di gestione e risposta, e saperli attuare nel momento del bisogno sono dei requisiti essenziali per qualsiasi attività. Scopriremo come grandi aziende hanno affrontato crisi che altrimenti le avrebbero distrutte, e impareremo come queste esperienze possano aiutare qualsiasi azienda a prepararsi al peggio. Non si tratta di se accadrà, si tratta di quando.

Mastering Catastrophic Risk
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Tanti suggerimenti utili per:

  • Chi vuole capire come eventi catastrofici, quali terremoti o attacchi terroristici, possano mettere in crisi un’azienda.
  • Capire quali strategie ed approcci le aziende possano adottare per prevedere, e nell’eventualità fronteggiare, tali problematiche.
  • Conoscere le esperienze dirette di grandi aziende che si sono trovate a fronteggiare crisi catastrofiche, e scoprire come le loro esperienze possano aiutare altre aziende.

L’autore del libro:

Howard Kunreuther è professore di Scienze Decisionali alla Wharton School della University of Pennsylvania, e co-direttore del Wharton Risk Management and Decision Process Centre. Da anni si occupa della gestione degli eventi a bassa probabilità/alto impatto legati a problemi tecnologici e disastri naturali. Tra i suoi libri The Ostrich Paradox, Insurance and Beavhioral Economics e Leadership Dispatches.

Michael Useem è professore di Management, Direttore del Center for Leadership and Change Management, e Direttore di Facoltà per il McNulty Leadership Program alla Wharton School della University of Pennsylvania. I suoi corsi comprendono Master in leadership e cambiamento, governance e decision-making. Tra i suoi libri The Leadership Moment, Investor Capitalism e The Leader’s Checklist.

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