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Impara le idee chiave del libro di John Doerr

Measure What Matters

Diventa un manager migliore e fai crescere la tua azienda

Measure What Matters ci svela il metodo che ha permesso a Larry Page e Sergey Brin di portare Google da 40 a 70.000 dipendenti: il Metodo OKR (Objectives and Key Results) Scopriremo i 4 superpoteri di questo metodo, l'importanza che tutta l'organizzazione, dalla base alla dirigenza, concentri gli sforzi sulle stesse questioni importanti, e come sia rilevante monitorare attraverso dei risultati chiave, in che modalità questi obiettivi vengono raggiunti. Una metodologia di gestione e crescita applicabile sia su una startup, così come all'interno di un'azienda già sul mercato.

Measure What Matters
Ascolta in 19 min.

Tanti suggerimenti utili per:

  • Chi vuole una combinazione avvincente di casi studio e storie personali, raccontate dall’investitore che ha portato Google da 40 a 70.000 dipendenti.
  • Imparare a raccogliere dati pertinenti in maniera tempestiva, a monitorare i progressi, a misurare ciò che conta.
  • Acquisire degli strumenti che ti aiutino a diventare un manager migliore e a far crescere la tua azienda grazie alla trasparenza e all’affidabilità.

L’autore del libro:

John Doerr, leggendario venture capitalist, è entrato a far parte di Kleiner Perkins Caufield & Byers nel 1980 e da allora ha sostenuto alcuni degli imprenditori e delle aziende di maggior successo al mondo, come Google, Zynga, Amazon, Intuit, Netscape. Ha anche guidato l'investimento di KPCB in Twitter. È membro dell'American Academy of Arts and Sciences ed è stato membro del Council on Jobs and Competitiveness del Presidente degli Stati Uniti Barack Obama. Ha 291.000 follower su Twitter. Il suo TED Talk sulla greentech ha ottenuto 896.000 visualizzazioni.

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