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Per diventare persone di successo, capaci di esercitare una leadership efficace, bisogna prima di tutto essere persone centrate sui princìpi. Nel suo Principle-centered Leadership, Stephen Covey definisce la necessità di costruire su valori autentici la “legge del raccolto”, per sottolineare come sui tratti di una serie di regole e atteggiamenti naturali, che appartengono alla cultura profonda dell’essere umano.
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Analisi e idee chiave
01.
I princìpi operano a prescindere da quelle che sono le condizioni esterne. Per questo è necessario mettere questi princìpi al centro della propria vita e delle proprie relazioni, e, in azienda, al centro dell'intera organizzazione
02.
I leader centrati sui princìpi sono uomini e donne di carattere che lavorano con competenza seguendo “princìpi naturali” e sono capaci di costruire relazioni, accordi, processi di gestione basati su questi stessi princìpi
03.
C’è una grande differenza tra grandezza primaria e grandezza secondaria: la prima deriva dal carattere, la seconda da attributi esterni come fama e ricchezza
04.
Le caratteristiche peculiari dei leader che basano la loro azione sui princìpi sono fortemente riconoscibili: curiosità, positività, fiducia negli altri
05.
Rompere abitudini profondamente radicate, come procrastinare, criticare, mangiare troppo o dormire troppo, comporta più di un po' di desiderio e forza di volontà
06.
La leadership può essere basata sul potere coercitivo, sul potere di utilità e, infine, sul potere centrato sui princìpi
07.
Le linee guida di un leader basato sui princìpi non riguardano il lavoro o la sfera privata, sono assolute
08.
Citazioni
09.
Da Ricordare
Il concetto di partenza è molto semplice, quasi elementare: per ottenere il successo, dobbiamo affidarci ai princìpi, che si possono riassumere nella "legge del raccolto", ovvero preparare il terreno, seminare, sarchiare, annaffiare, seguire la crescita e lo sviluppo fino alla piena maturità poiché è l’unico modo certo per ottenere in qualsiasi contesto il risultato atteso.
Spesso pensiamo al cambiamento e al miglioramento come a forze che agiscono dall'esterno verso l'interno, piuttosto che dall'interno verso l'esterno. Quindi, anche se riconosciamo la necessità di un cambiamento interiore, di solito pensiamo in termini di apprendimento di nuove abilità, invece di mostrare maggiore integrità ai princìpi di base. Eppure, le scoperte significative spesso rappresentano “rotture interne”, cambiamenti profondi e interiori rispetto a i modi di pensare tradizionali, veri e propri cambiamenti di paradigma.
La leadership centrata sui princìpi introduce un nuovo paradigma, che richiede di incentrare le nostre vite e la guida di organizzazioni e persone su determinati princìpi autentici e naturali. In questa visione, per diventare persone di successo capaci di esercitare una leadership efficace bisogna diventare persone centrate sui princìpi.
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Tanti suggerimenti utili per:
L'autore
Stephen R. Covey (1932-2012) è stato uno dei più importanti autori a livello internazionale sulle tematiche manageriali e di crescita personale. Ha coinvolto milioni di persone con le sue conferenze ed è indicato dal Time come uno dei 25 americani più influenti al mondo. E' stato co-fondatore con Hyrum Smith della FranklinCovey, una delle maggiori società di consulenza per lo sviluppo della leadership al mondo. E' stato autore di altri testi di successo, come "L'ottava regola" e "la Leadership centrata sui principi".
Edizione
Casa Editrice:
Free Press
Anno:
1992
Pagine:
336
ISBN:
978-0671792800