I movimenti nascono quando gli individui si riuniscono attorno a un fine comune. Una leadership di successo richiede: una visione chiara del proprio fine, riuscire a ispirare gli altri a collaborare verso tale visione, convincere chi è al potere a fare ciò che viene richiesto loro e infine superare gli ostacoli e non mollare finché la visione che ci si è prefissati non viene raggiunta. Queste qualità sono comuni a tutti i leader che danno vita a un movimento in qualsiasi campo, i leader che riescono a strutturare il loro lavoro come un movimento, con sostenitori appassionati, riusciranno a creare un team forte e ad avere successo in qualsiasi campo. Ad esempio anche le idee imprenditoriali possono avviare dei movimenti di cambiamento, basti pensare a Airbnb o Uber che hanno ridefinito l’idea di lavoro in alcuni settori o Tesla che cerca di rendere gli spostamenti più ecosostenibili. Uno degli elementi che più spesso ci impedisce di dare vita a un movimento è la paura che le nostre azioni non abbiano importanza. Per superarla è necessario comprendere che è il fine di un movimento a determinarne la portata, se quando si parla di movimento si pensa a grandi rivoluzioni che hanno cambiato il mondo, ciò non significa che i cambiamenti avviati nella propria città o scuola non siano importati o cruciali. Ogni azione ha importanza verso il fine di un movimento, anche le più piccole, l’importante è proporsi un fine chiaro, a cui si è appassionati.
Esperienza di vita: dopo aver quasi sfiorato la morte Manal Rostom decide di indossare l’hijab. Per affrontare le critiche ricevute dalla società, Manal avvia una community in cui le donne che indossano l’hijab si supportano l’un l’altra. Il gruppo cresce, e grazie al grande supporto di cui dispone Manal scrive a Nike per proporre una campagna pubblicitaria a favore delle atlete che indossano l’hijab. Nike accetta e nel 2017 avvia una linea di indumenti sportivi per le atlete con l’hijab. Grazie a un fine condiviso, una comunità è riuscita a far superare gli stereotipi e dare vita a un cambiamento.
