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Strategia oceano blu

Renée Mauborgne , W. Chan Kim

Strategia oceano blu

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Strategia Oceano Blu è il modello che ha rivoluzionato il mondo delle imprese spiegando come individuare mercati dove sia possibile crescere quasi senza concorrenza. Il libro scritto da W. Chan Kim e Renée Mauborgne riporta un metodo replicabile adottato da migliaia di imprese nel mondo che ci insegnerà a creare una strategia e formulare una nuova visione per le nostre aziende, tale da far spostare il nostro posizionamento dall’oceano rosso della competizione ad un oceano blu, al cui centro c’è il cliente.

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Analisi e idee chiave

01.

Come uscire dall'oceano rosso della competizione

02.

I primi passi da compiere per dar vita a un oceano blu

03.

Ridefinire i confini del mercato per diminuire i rischi

04.

Porre il focus sul quadro complessivo, non sui numeri

05.

Estendere la dimensione oltre la domanda esistente

06.

Le 4 domande che creano la giusta sequenza strategica

07.

Superare i principali ostacoli organizzativi

08.

Integrare le modalità di attuazione nella strategia stessa

09.

Allineare le proposizioni sul valore, sul profitto e sulle persone

10.

Rinnovare gli oceani blu

11.

Citazioni

12.

Da Ricordare

01. Come uscire dall'oceano rosso della competizione

Oggi l'offerta supera la domanda in molti settori, e quindi la competizione non dovrebbe stare al centro del pensiero strategico. Le aziende non dovrebbero stare nell'oceano rosso della competizione, dovrebbero mettere il cliente al centro della strategia. Per lui devono creare un Oceano Blu, cioè un nuovo mercato, passaggio che toglie rilevanza alla competizione. La strategia può plasmare la struttura aziendale per creare un nuovo spazio commerciale.

02. I primi passi da compiere per dar vita a un oceano blu

03. Ridefinire i confini del mercato per diminuire i rischi

04. Porre il focus sul quadro complessivo, non sui numeri

05. Estendere la dimensione oltre la domanda esistente

06. Le 4 domande che creano la giusta sequenza strategica

07. Superare i principali ostacoli organizzativi

08. Integrare le modalità di attuazione nella strategia stessa

09. Allineare le proposizioni sul valore, sul profitto e sulle persone

10. Rinnovare gli oceani blu

11. Citazioni

12. Da Ricordare

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  • Gli imprenditori che vogliono crearsi un nuovo spazio di mercato incontrastato.
  • Chi cerca un libro completo, con un percorso chiaro e logico.
  • Chi è già predisposto a "mettere in pratica", gli esempi sono funzionali e non ridondanti.

Renée Mauborgne è professoressa di Strategia presso INSEAD. Inoltre è co-direttrice dell'INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. E' un'economista e una teorica del business. Insieme a W. Chan Kim è riconosciuta tra i pensatori di management più influenti a livello mondiale.

W. Chan Kim è un professore di Strategia e Management Internazionale. Inoltre è co-direttore del Blue Ocean Strategy Institute presso INSEAD (Francia), una delle business school più prestigiose al mondo. Kim è stato membro del consiglio d'amministrazione per diverse multinazionali ed è membro del World Economic Forum. Nel 2008 è stato insignito del Nobel Colloquia Prize per la Leadership in business e pensiero economico.

Casa Editrice:

Rizzoli

Anno:

2015

Pagine:

349

ISBN:

978-8817078702