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Impara le idee chiave del libro di W. Chan Kim , R. Mauborgne

Strategia oceano blu

Come crearsi un mercato e rendere la concorrenza irrilevante

Strategia Oceano Blu è il modello che ha rivoluzionato il mondo delle imprese spiegando come individuare mercati dove sia possibile crescere quasi senza concorrenza. Il libro scritto da W. Chan Kim e Renée Mauborgne riporta un metodo replicabile adottato da migliaia di imprese nel mondo che ci insegnerà a creare una strategia e formulare una nuova visione per le nostre aziende, tale da far spostare il nostro posizionamento dall’oceano rosso della competizione ad un oceano blu, al cui centro c’è il cliente.

Strategia oceano blu
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Tanti suggerimenti utili per:

  • Gli imprenditori che vogliono crearsi un nuovo spazio di mercato incontrastato.
  • Chi cerca libro completo, con un percorso chiaro e logico.
  • Chi è già predisposto a "mettere in pratica", gli esempi sono funzionali e non ridondanti.

L’autore del libro:

W. Chan Kim è un professore di Strategia e Management Internazionale. Inoltre è co-direttore del Blue Ocean Strategy Institute presso INSEAD (Francia), una delle business school più prestigiose al mondo. Kim è stato membro del consiglio delle multinazionali ed è membro del World Economic Forum. Nel 2008 è stato insignito del Nobel Colloquia Prize per la Leadership in business e pensiero economico.

Renée Mauborgne è professoressa di Strategia presso INSEAD. Inoltre è co-direttrice dell'INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. E' un'economista e una teorica del business. Insieme a W. Chan Kim è riconosciuta tra i pensatori di management più influenti a livello mondiale.

IDEA CHIAVE 1/12

Come uscire dall'oceano rosso della competizione

Oggi l'offerta supera la domanda in molti settori, e quindi la competizione non dovrebbe stare al centro del pensiero strategico. Le aziende non dovrebbero stare nell'oceano rosso della competizione, dovrebbero mettere il cliente al centro della strategia. Per lui devono creare un Oceano Blu, cioè un nuovo mercato, passaggio che toglie rilevanza alla competizione. La strategia può plasmare la struttura aziendale per creare un nuovo spazio commerciale.

  

Le idee chiave di "Strategia oceano blu"

01.
Come uscire dall'oceano rosso della competizione
02.
I primi passi da compiere per dar vita a un oceano blu
03.
Ridefinire i confini del mercato per diminuire i rischi
04.
Porre il focus sul quadro complessivo, non sui numeri
05.
Estendere la dimensione oltre la domanda esistente
06.
Le 4 domande che creano la giusta sequenza strategica
07.
Superare i principali ostacoli organizzativi
08.
Integrare le modalità di attuazione nella strategia stessa
09.
Allineare le proposizioni sul valore, sul profitto e sulle persone
10.
Rinnovare gli oceani blu
11.
Citazioni
12.
Da Ricordare
 
 
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