The 15 Commitments of Conscious Leadership

Jim Dethmer , Diana Chapman , Kaley Warner Klemp

The 15 Commitments of Conscious Leadership

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I modelli di leadership attuali permettono di raggiungere in modo efficace obiettivi a breve termine, ma si rivelano quasi sempre insostenibili perché agiscono a scapito della felicità e dell’equilibrio delle persone e portano a sfiducia, cinismo e competizione. The 15 Commitments of Conscious Leadership - un distillato di decenni di lavoro degli autori con amministratori delegati e altri leader aziendali - fornisce un modello di leadership efficace e sostenibile, basato su un paradigma radicalmente nuovo che migliora e arricchisce coloro che lo abbracciano a livello personale e aziendale.

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Analisi e idee chiave

01.

Leader sopra la linea vs leader sotto la linea: il primo passo per cambiare è la consapevolezza

02.

I quattro stati di consapevolezza della leadership: To Me, By Me, Through Me, As Me

03.

Impegni 1 e 2: assumersi una responsabilità radicale e imparare attraverso la curiosità

04.

Impegno 3: provare tutte le sensazioni fino in fondo e sviluppare l’intelligenza emotiva

05.

Impegni 4, 5, 6, 7, 8, 9: esprimersi con candore, evitare il pettegolezzo, praticare l’integrità e l’apprezzamento, vivere nella propria zona di genio e in una vita di gioco e riposo

06.

Impegni 10, 11 e 12: esplorare l’opposto, essere la fonte del proprio controllo e della propria sicurezza, sperimentare un senso di sufficienza

07.

Impegni 13 e 14: vivere il mondo come un alleato e creare situazioni vantaggiose per tutti

08.

Impegno 15: essere la soluzione necessaria e rendere il mondo un posto migliore

09.

La formula del cambiamento: (Visione X Dolore) + Primi Passi > Resistenza = Cambiamento

10.

Citazioni

11.

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  • Passare da un approccio vittimistico e difensivo a un approccio creativo.
  • Raggiungere uno stato di felicità e soddisfazione sostenibile.
  • Allenarsi all’apprendimento, alla curiosità e alla meraviglia.
  • Abbracciare tutte le proprie emozioni e sviluppare l’intelligenza emotiva.
  • Conoscere la formula del cambiamento.

Jim Dethmer si dedica da 45 anni alla pratica della leadership consapevole. Ha lavorato con i CEO di Fortune 500 e i loro team, e con oltre 200 organizzazioni guidate da imprenditori e manager professionisti. Oltre a The 15 Commitments of Conscious Leadership, è co-autore anche di High Performing Investment Teams.

Diana Chapman è stata una consulente per oltre 700 leader aziendali e molti dei loro team. È anche una facilitatrice per i forum e i capitoli YPO in tutto il mondo, apprezzata per la capacità di accendere nei leader il coraggio di entrare nell'ignoto e sperimentare i propri desideri più profondi.

Kaley Warner Klemp è una speaker, facilitatrice certificata del forum YPO e executive coach trasformazionale. Utilizza i 15 impegni e l’enneagramma, di cui è esperta, per aiutare i team a creare una cultura consapevole e risultati superiori. Prima di The 15 Commitments of Conscious Leadership, è stata co-autrice di The Drama-Free Office e autrice di 13 Guidelines for Effective Teams.

Casa Editrice:

Dethmer, Chapman & Klemp

Anno:

2015

Pagine:

375

ISBN:

978-0990976905