Molte delle piccole attività e imprese non sopravvivono oltre il loro primo anno, si potrebbe pensare che la causa sia la mancanza di duro lavoro da parte del proprietario, ma non è così, il problema principale non è la pigrizia dei piccoli imprenditori , in realtà questi ultimi lavorano incessantemente ma lo fanno nel modo sbagliato. In questo libro non si parlerà di “come fare” a costruire un’attività di successo ma dell’idea che c’è alla base di tale attività, l’idea che ci spinge a considerare tale lavoro valido e meritevole, in altre parole dobbiamo cambiare prima noi stessi, se vogliamo che l’attività abbia successo. Ci sono quattro idee fondamentali che sono alla base della creazione di tale attività:
- L’E-Myth, cioè il “mito imprenditoriale” è alla base del fallimento della maggior parte delle attività. Secondo questo mito le piccole attività sono avviate da imprenditori che rischiano del capitale per ottenere del profitto. Quest’idea è assolutamente sbagliata, comprenderlo è il primo passo verso un’attività di successo.
- Abbracciare l’idea della rivoluzione chiavi in mano, che sta cambiando radicalmente il modo di avviare delle attività in tutto il mondo.
- Alla base di questa nuova rivoluzione c’è il Processo di sviluppo aziendale (come è identificato a E-Myth Worldwide: Business Development Process), grazie al quale si può rendere efficiente qualsiasi attività imprenditoriale.
- Il processo di sviluppo aziendale può essere integrato e applicato in maniera sistematica, incorporando i concetti della rivoluzione chiavi in mano, in qualsiasi piccola attività per produrre dei risultati prevedibili.
