The Launch Pad

Randall Stross

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C’è un luogo in California che si chiama Silicon Valley ed una società, quella di Paul Graham, che si occupa di scovare, finanziare ed accompagnare nell’olimpo delle grandi aziende di software le piccole ma promettenti startup (tra queste, solo per menzionarne un paio, Dropbox ed Air B&B). Questo è ciò che fa Y Combinator, nata nel 2005: lo racconta nel suo libro Randall Stross dopo aver assistito dall’interno al corso che si tiene nella Valley due volte l’anno per tre mesi. Sono in migliaia a fare domanda per partecipare al campus di Y Combinator ma solo qualche decina viene ammessa passando attraverso una rigida selezione. L’autore di The Launch Pad svela i segreti della fase che tutte le startup tengono di solito rigorosamente celata fino al momento del lancio sul mercato del proprio prodotto spiegando cos’ha di tanto speciale Y Combinator.

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Analisi e idee chiave

01.

Paul Graham è il fondatore della Y Combinator ed ha un’idea molto precisa di quali caratteristiche deve avere il fondatore di una startup

02.

La YC scova le migliori idee imprenditoriali, assistendo e finanziandone i creatori e dandogli la possibilità di diventare i fondatori di aziende di successo

03.

Venture capitalists e angel investors: capire chi sono e come si muovono chiarisce le idee sul mondo del finanziamento delle start up

04.

La stragrande maggioranza delle startup è maschile. In molti si sono interrogati sulle ragioni del perché vi sia questo schiacciante divario tra i due sessi e YC propone alcune risposte

05.

Le caratteristiche delle startup e dei suoi fondatori sono cambiate nel corso degli anni e la capacità di crescita esponenziale è un fattore chiave

06.

Gli errori da evitare e i migliori consigli di Paul Graham per riuscire nell’impresa di fondare una startup

07.

Programmare e concentrarsi sui potenziali clienti sono le basi per creare una buona startup ma, secondo Paul Graham, serve un ingrediente in più

08.

Avere l’idea giusta è fondamentale ma non sempre è chiaro fin dall’inizio in che direzione andare

09.

Il rischio non è necessariamente connesso alle possibilità di successo di una startup

10.

Uno dei passaggi critici per ogni startup è quello di raccogliere i fondi dai venture capitalist

11.

Relazioni, confronto ed ambiente formano parte essenziale della strategia di supporto e lancio che la YC propone ai suoi prescelti

12.

Le imprese ad alto contenuto tecnologico sono un fenomeno di proporzioni gigantesche e in espansione continua

13.

Citazioni

14.

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Randall Stross, nato nel 1954, si è laureato in Minnesota per poi trasferirsi e lavorare in California, dove è professore di economia alla San Jose State University. Prima di approdare nella Silicon Valley, si occupava di storia ed economia cinese e, da appassionato sinologo, ha dedicato l’ultimo anno della propria carriera universitaria allo studio del mandarino, vivendo anche un paio di anni a Nanjing. Scrive oggi prevalentemente di temi di attualità, tecnologia, business e società contemporanea sia come saggista che attraverso la colonna del New York Times Digital domain.

Casa Editrice:

Penguin

Anno:

2013

Pagine:

288

ISBN:

978-0670923496