The Method Method

Quando i due creatori di Method hanno deciso di incontrarsi per creare qualcosa di nuovo a livello imprenditoriale, l'innovazione era un concetto estraneo nel panorama tradizionale dei prodotti per la pulizia della casa. I principali attori del settore si concentravano sulla vendita di soluzioni per risolvere problemi quotidiani, ignorando completamente l'evoluzione delle esigenze dei consumatori e la crescente preoccupazione per la sostenibilità. La pulizia era vista come un'operazione necessaria, spesso associata a prodotti chimici aggressivi che, pur essendo efficaci, erano dannosi per la salute e l'ambiente. Questo scenario stantio ha offerto ai due futuri imprenditori una finestra su un possibile settore di applicazione e messo davanti ai loro occhi l'opportunità di rivoluzionare l'industria, ripensando il concetto stesso di pulizia non solo come un'attività funzionale, ma come un'estensione di uno stile di vita consapevole e rispettoso.

Fondata da Eric Ryan e Adam Lowry, Method è nata proprio dall'idea di creare prodotti per la pulizia che fossero tanto efficaci quanto sicuri e sostenibili, rompendo il paradigma dell'uso di sostanze tossiche nelle case. I fondatori si sono resi conto che i consumatori si stavano inconsapevolmente circondando di ingredienti nocivi, ignorando il loro impatto negativo sulla salute e sull'ambiente. Questo gap tra percezione e realtà ha motivato Method a sviluppare una gamma di prodotti che non solo funzionano, ma che lo fanno senza compromettere il benessere delle persone o del pianeta.

Method ha costruito il suo successo su sette "ossessioni," principi guida che hanno reso l'azienda una forza disruptive nel settore. Queste ossessioni non solo hanno plasmato la cultura e l'approccio di Method, ma sono anche state condivise come modello per altre startup. Attraverso queste sette regole, Ryan e Lowry hanno voluto svelare i segreti alla base del loro successo, offrendo una roadmap per chiunque desideri innovare in un mercato maturo e apparentemente saturo. Il caso Method non è solo interessante, ma mostra anche le capacità disruptive della cura del pianeta: ha dimostrato che è possibile trasformare un settore attraverso la sostenibilità, il design e un impegno profondo verso valori autentici.