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The Upstarts

Brad Stone

The Upstarts

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The Upstarts racconta il viaggio di Uber e di Airbnb, gli sforzi, i sacrifici, le sfide di queste due aziende che hanno rivoluzionato il business dei trasporti e dell’ospitalità. Brad Stone mette in evidenza un momento di svolta della nuova società tecnologica, con la sharing economy, in cui i vecchi modi di fare business cominciano a vacillare per lasciare spazio a nuovi leader, nuove tipologie di contratti, modi diversi di investire, nuovi modi di muoversi per le città e di soggiornare. In un contesto di totale cambiamento, nuove aziende tecnologiche si impongono in modo irriverente con uno straordinario successo, e da piccole Startup diventano Upstart, aziende grandi, strutturate e di successo.

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Analisi e idee chiave

01.

Upstart è il termine con cui ci si riferisce a mega startup come Uber e Airbnb

02.

Airbnb e la sua crescita: da un’idea folle a startup di successo

03.

I primi anni di Airbnb

04.

Uber ha fatto della sua capacità di cambiare il suo punto di forza

05.

Uber nasce come app per prenotare taxi

06.

In Airbnb le foto di qualità danno un boost alle prenotazioni

07.

Uber conquista San Francisco nonostante una diffida nei suoi confronti

08.

Una delle sfide di Airbnb è la sicurezza di host e ospiti

09.

Il 2011 è l’anno dell’espansione di Uber

10.

La lotta di Airbnb a New York contro alcuni host opportunisti

11.

Essere un Upstart prevede grandi responsabilità

12.

Citazioni

13.

Da Ricordare

01. Upstart è il termine con cui ci si riferisce a mega startup come Uber e Airbnb

La parola inglese Upstart si riferisce sia a una persona arricchita di recente (e spesso irriverente verso coloro che hanno più esperienza e verso il modo tradizionale di fare business), sia ad un’azienda che da poco ha raggiunto un grande successo.

Nel mondo tech, le Startup sono piccole aziende con nuove idee di business; arrivate ad un certo punto nella loro crescita, queste realtà, se funzionano davvero, smettono di essere Startup e diventano Upstart, aziende più grandi e strutturate.

Aziende come Uber e Airbnb, che hanno avuto una crescita veloce e inarrestabile, non si possono più considerare Startup. Sono leader nel mondo del trasporto e dell’ospitalità con in comune il fatto di non possedere né auto né alberghi, gli asset principali per i grandi player tradizionali di questi settori.

02. Airbnb e la sua crescita: da un’idea folle a startup di successo

03. I primi anni di Airbnb

04. Uber ha fatto della sua capacità di cambiare il suo punto di forza

05. Uber nasce come app per prenotare taxi

06. In Airbnb le foto di qualità danno un boost alle prenotazioni

07. Uber conquista San Francisco nonostante una diffida nei suoi confronti

08. Una delle sfide di Airbnb è la sicurezza di host e ospiti

09. Il 2011 è l’anno dell’espansione di Uber

10. La lotta di Airbnb a New York contro alcuni host opportunisti

11. Essere un Upstart prevede grandi responsabilità

12. Citazioni

13. Da Ricordare

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Brad Stone è un giornalista americano laureato alla Columbia University che vive nella baia di San Francisco. Lavora presso Bloomberg News come supervisore per il settore high-tech, startup e tendenze informatiche globali, dal 2006 scrive anche per la Businessweek del New York Times. Pubblicato nel 2013, il suo libro sulla storia di Amazon e del suo fondatore è stato tradotto in 26 lingue e ha vinto il premio Financial Times/Goldman Sachs Business Book.

Casa Editrice:

Little Brown & Co

Anno:

2017

Pagine:

372

ISBN:

978-0316388399