Impara le idee chiave del libro di Marc Benioff

Trailblazer

I valori solidi su cui si basa il successo di un'azienda

Le aziende di oggi non possono più permettersi di avere come unico obiettivo il profitto. In un mercato che diventa sempre più competitivo, in un mondo sempre più interconnesso, un’azienda di successo deve avere una cultura solida, fondata su valori come diversità, giustizia, inclusività. In Trailblazer, Marc Benioff ci racconta come abbia fondato la sua compagnia proprio su questi valori, e come ancora oggi, da azienda leader nel proprio settore, Salesforce continui ad operare con la stessa visione.

Trailblazer
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Tanti suggerimenti utili per:

  • Chi crede che le aziende abbiano un ruolo importante nel panorama mondiale.
  • Imparare i segreti del fondatore di una delle più importanti aziende di software al mondo.
  • Apprendere i valori fondamentali su cui deve operare ogni azienda per sopravvivere nel panorama odierno.

L’autore del libro:

Marc Benioff è un imprenditore americano, fondatore di Salesforce, azienda leader nel settore del software per la gestione dei clienti. Dopo aver lavorato per 13 anni in Oracle, nel 1999 decide di fondare la propria azienda, Salesforce, utilizzando tutto ciò che ha imparato fino ad allora. Il suo obiettivo è di creare non solo un’azienda che offre ottimi prodotti, ma che abbia anche un impatto positivo sul mondo. Assieme alla moglie Lynne, ha creato la Benioff Ocean Initiative, per studiare e trovare una soluzione ai problemi che affliggono i nostri mari.

IDEA CHIAVE 1/11

I valori creano valore: l’importanza dei valori nel mondo del business

Viviamo nell’epoca della tecnologia, e il mondo attorno a noi lo dimostra: ovunque ci giriamo possiamo vedere i profondi cambiamenti che il progresso tecnologico ha portato negli ultimi vent’anni.

Ma nel 2018, il mondo della tecnologia è stato attraversato da una profonda scossa. Tra notizie di manipolazioni di notizie durante le campagne elettorali, a fughe e furti di dati, ad applicazioni che raccolgono dati personali relativi all’utente, le grandi aziende tech si sono trovate al centro di un vero e proprio terremoto.

Questa è stata la dimostrazione di quanto la tecnologia, motore dei grandi cambiamenti degli ultimi decenni, rischi di diventare qualcosa che spaventa la gente, se usata per scopi poco nobili.

La tecnologia ci offre possibilità mai viste prima, ha il potenziale non solo di rendere le nostre vite più sicure e confortevoli, ma può anche risolvere alcuni dei problemi che da decenni affliggono la nostra società e il nostro pianeta. 

Il panorama mondiale sta cambiando, e con esso anche il ruolo delle grandi aziende sta subendo una profonda trasformazione. Un’azienda non può più essere soltanto una macchina per generare profitti, ma deve adottare un ruolo fondamentale all’interno della nostra società, un ruolo che nessun altro, né i governi, né i privati, possono ricoprire.

Le nostre aziende devono abbandonare la visione binaria che le ha accompagnate fino ad oggi: non si tratta più di scegliere tra i profitti e gli sforzi per migliorare il mondo. Il successo di un’azienda deriva, oggi più che mai, dalla sua capacità di fare del bene.

È iniziata una nuova era, e dobbiamo essere pronti al cambiamento, se vogliamo sopravvivere.

  

Le idee chiave di "Trailblazer"

01.
I valori creano valore: l’importanza dei valori nel mondo del business
02.
Perché la fiducia è il valore più importante
03.
Perché il successo dei clienti diventa il nostro successo
04.
In che modo l’innovazione è al centro del nostro ecosistema
05.
Perché l’uguaglianza è data dai fatti, non dagli slogan
06.
Il business come motore del cambiamento: l’importanza dei valori condivisi
07.
Cos’è il modello 1-1-1, e perché è importante dare qualcosa in cambio
08.
Perché adottare una mentalità da principianti può aprire nuove strade
09.
In che modo le aziende si devono inserire nella società
10.
Citazioni
11.
Da Ricordare
 
 
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