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Turning the Flywheel

Jim Collins

Turning the Flywheel

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In Turning the Flywheel l’autore approfondisce il concetto del volano, già presentato in un capitolo del libro Good to Great. Perché un’attività, un’azienda o qualsiasi tipo di organizzazione abbia successo, si deve implementare la strategia del volano. Questo è un insieme di azioni che grazie alle loro singole spinte accelerano lo slancio dell’organizzazione verso il successo, proprio come un volano nella meccanica. Grazie ad esempi come quello di Amazon e di Apple, l’autore spiega come creare un effetto volano di successo.

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Analisi e idee chiave

01.

Il “volano” alla base del concetto di successo

02.

I quattro stadi di un’attività di successo e duratura

03.

Primo stadio: impiegati disciplinati

04.

Secondo stadio: pensiero disciplinato

05.

Terzo stadio: azioni disciplinate

06.

Come creare il volano adatto alla propria organizzazione

07.

Quarto stadio: innovare il volano

08.

Innovazione del volano

09.

Estendere il volano

10.

Che cos’è il successo e da cosa è determinato

11.

Citazioni

12.

Da Ricordare

01. Il “volano” alla base del concetto di successo

Questa monografia è mirata ad approfondire il concetto del “volano” di un’azienda e come questo possa essere uno dei meccanismi alla base del successo di qualsiasi attività, punto sul quale la ricerca dell’autore si sofferma in uno dei capitoli del libro Good to Great. Grazie alla sua ricerca sulle cause del successo di un’azienda, Collins ha scoperto che non è un preciso momento o azione a definirla, ma è più un accumularsi di piccole spinte nella giusta direzione, che fanno guadagnare ritmo verso un risultato di successo, proprio come spingere con costanza un volano, si genererà un impulso che lo farà muovere sempre più velocemente.

02. I quattro stadi di un’attività di successo e duratura

03. Primo stadio: impiegati disciplinati

04. Secondo stadio: pensiero disciplinato

05. Terzo stadio: azioni disciplinate

06. Come creare il volano adatto alla propria organizzazione

07. Quarto stadio: innovare il volano

08. Innovazione del volano

09. Estendere il volano

10. Che cos’è il successo e da cosa è determinato

11. Citazioni

12. Da Ricordare

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Tanti suggerimenti utili per:

  • Capire cos’è l’effetto volano.
  • Capire come l’effetto volano può essere uno dei meccanismi alla base del successo di un’azienda.
  • Imparare a creare e far funzionare al meglio il volano di una compagnia.

Jim Collins è un autore e docente americano che si occupa di sostenibilità e crescita aziendale. Ha iniziato come ricercatore e docente presso la Graduate School of Business della Stanford University, dove ha ricevuto il Distinguished Teaching Award nel 1992. Nel 1995 ha fondato un laboratorio di gestione a Boulder, in Colorado.
Collins è autore o coautore di sei libri basati sulla sua ricerca, tra cui il classico “Built to last” (Costruito per durare), che è stato tradotto in 25 lingue. Coi suoi libri ha raggiunto i 2,5 milioni di copie vendute ed è stato tradotto in 32 lingue.

Casa Editrice:

Harper Business

Anno:

2019

Pagine:

41

ISBN:

978-0062933799