Upscale
15min
leggi di più
leggi di meno
15min
leggi di più
leggi di meno
Analisi e idee chiave
01.
Le sfide delle startup e Upscale
02.
La gestione del team: assunzioni, licenziamenti e promozioni
03.
Lo sviluppo dell’azienda
04.
Gestione finanziaria e finanziamenti
05.
Il vademecum per la crescita di una startup tecnologica
06.
Citazioni
07.
Da Ricordare
Quando i fondatori di una startup decidono di impegnarsi nello sviluppo dell’azienda si ritrovano ad affrontare una moltitudine di sfide come: ingrandire le dimensioni delle infrastrutture, velocizzare i processi, assumere nuovi talenti, investire in nuovi mercati e allo stesso tempo riuscire a mantenere salda la cultura dell’azienda. Tech Nation, rete di supporto per imprenditori, ha attraversato un simile periodo e perciò comprende al meglio le necessità degli imprenditori e proprio a questo fine è nato Upscale: un forum in cui gli imprenditori possono parlare liberamente e condividere le sfide giornaliere con gli altri. Dopo il successo di Upscale, Tech Nation ha deciso di assumere uno scrittore che riportasse in un libro tutti i risultati delle sessioni di coaching.
Questo libro è il risultato di tale progetto, si prefigge di divenire una guida, di riportare le esperienze di diversi imprenditori e investitori come supporto per le nuove e future startup tecnologiche.
7 giorni di prova gratuita, 30 giorni soddisfatti o rimborsati
Tanti suggerimenti utili per:
L'autore
Edizione
Casa Editrice:
Tech Nation
Anno:
2018
Pagine:
288
ISBN:
978-1911195863