Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?

Non è un segreto che molte persone abbiano un’opinione non propriamente lusinghiera dei propri leader. Percepiamo i nostri dirigenti aziendali come incompetenti, i nostri politici come incapaci. Un altro fenomeno che possiamo osservare è la disparità tra uomini e donne nel ricoprire questo tipo di ruolo. Sebbene le donne rappresentino, in media, il 44% della forza lavoro, man mano che saliamo la scala gerarchica, troviamo sempre meno parità, fino a raggiungere il 6% di donne che ricoprono il ruolo di CEO. 

E se questi due fenomeni fossero collegati? Avere più donne leader potrebbe migliorare la qualità della leadership? Per rispondere a questa domanda bisogna analizzare le cause di entrambi i fenomeni. Dobbiamo capire perché i leader che scegliamo si rivelano sempre più spesso completamente inadatti al ruolo assegnato, e perché così poche donne arrivano a ricoprire quei ruoli. Il nostro obiettivo non dev'essere solo quello di aumentare la percentuale di donne leader, ma di aumentare la qualità dei nostri leader. 

È ora di trovare una soluzione a questi due problemi, una soluzione che richiede un nuovo modo di vedere le cose.