High Output Management

Andrew S. Grove

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High Output Management è un libro che nasce dall’esperienza diretta di Andrew Grove. Pubblicato per la prima volta nel 1983, è considerato ormai un testo classico. Ancora oggi imprenditori, manager e impiegati seguono i consigli descritti in questa guida pratica per eccellere nel mondo del business. La difficoltà di un imprenditore non risiede tanto nel creare un’azienda, quanto nel riuscire a mantenerla in vita facendola crescere. Un’azienda di successo cresce grazie al lavoro delle persone che ci lavorano. Ciò che serve per eccellere quindi è una performance dinamica, migliorabile e perfettibile. Grazie alla capacità dei manager di motivare i propri dipendenti e grazie a una formazione continua, le persone possono garantire risultati notevoli crescenti.

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Analisi e idee chiave

01.

Capire il processo produttivo per ottimizzare i passaggi da compiere in funzione del rendimento

02.

Le analisi preliminari e gli indicatori per capire se si è sulla buona strada

03.

Perché il business di un’azienda viva, è necessario costruire e dirigere un team di lavoro solido

04.

Costruire un team di lavoro: il successo di un’azienda deriva dalla collaborazione tra i suoi dipendenti

05.

Piccole tecniche per affrontare incontri di lavoro che siano efficaci

06.

Dirigere un team di lavoro: essere un bravo manager vuol dire essere un bravo allenatore

07.

Migliorare la performance dei dipendenti attraverso la motivazione

08.

Formare i propri dipendenti internamente è una delle chiavi del successo duraturo di un’azienda

09.

Citazioni

10.

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  • Comprendere il perché del successo di una grande azienda come Intel.
  • Chi dirige un’azienda ed è alla ricerca di esempi virtuosi a cui ispirarsi.
  • Chi cerca di migliorare le proprie performance e quelle del team che segue.

Andrew S. Grove è stato un imprenditore di successo. Ungherese di nascita e americano di adozione, è stato tra i fondatori della Intel, società per la quale ha ricoperto la carica di Presidente e CEO tra il 1998 e il 2004. Nel suo manuale, High Output Management, uscito nel 1983 e basato sulla sua esperienza imprenditoriale, Grove spiega come migliorare il rendimento e la performance dei dipendenti. Docente presso la Stanford University Graduate School of Business, è morto nel 2016.

Casa Editrice:

Vintage Books

Anno:

1995

Pagine:

243

ISBN:

978-0679762881