Il libretto rosso di Amazon

Colin Bryar , Bill Carr

Il libretto rosso di Amazon

23min

23min

Scarica offline

Aggiungi alla libreria

Acquista il libro

Gli autori di questo libro hanno speso totalmente 27 anni della loro vita in Amazon, ricoprendo ruoli dirigenziali e lavorando a stretto contatto con Jeff Bezos. Hanno vissuto i momenti cruciali della crescita dell'e-commerce, sono stati in cabina di comando e, insieme ad altri dirigenti di alto livello, hanno contribuito a definire il significato di “essere amazoniani”. Il libretto rosso di Amazon racconta come sia stato possibile per questa piccola azienda di Seattle, che vendeva libri online, diventare il colosso con centinaia di migliaia di dipendenti che è tuttora, senza rinunciare a innovare, creare valore e alla “passione per il cliente”.

leggi di più

leggi di meno

0:00
0:00

Analisi e idee chiave

01.

Jeff Bezos decide di puntare sul promettente mondo di internet e sceglie il mercato dei libri per iniziare la sua attività online: nasce Amazon.com

02.

I 14 principi di leadership di Amazon: la linea guida che aiuta a mantenere fede alla mission aziendale nonostante la crescita esponenziale

03.

Il programma Amazon Bar Raiser: un processo scalabile, ripetibile e formale che permette di assumere le persone migliori

04.

La leadership single-threaded per innovare agilmente: una sola persona si occupa di una singola iniziativa e gestisce un team autonomo

05.

Una tipica riunione di Amazon inizia con una ventina di minuti di silenzio, in cui i partecipanti leggono un documento scritto di 6 pagine

06.

“Lavorare a ritroso”, ossia partire dall’esperienza desiderata per il cliente e poi via via stabilire come arrivarci

07.

Preferire le metriche input a quelle output vuol dire concentrarsi su tutto ciò che è misurabile e controllabile

08.

Il lancio del Kindle rappresenta per i clienti una nuova esperienza di lettura

09.

Amazon Prime rivoluziona per sempre il modo di pensare allo shopping online

10.

Citazioni

11.

Da Ricordare

Sblocca questo e migliaia di altri contenuti con 4books Premium!

7 giorni di prova gratuita, 30 giorni soddisfatti o rimborsati

Tanti suggerimenti utili per:

  • Percorrere i momenti cruciali nello sviluppo e nella crescita di Amazon.
  • Portare luce sulle cause di un successo così straordinario.
  • Conoscere il modo amazoniano di pensare, gestire e svolgere il lavoro.

Dopo la laurea, Colin Bryar lavora per Oracle, occupandosi di progettazione e sviluppo di applicazioni. In seguito, insieme a due colleghi, fonda Technologies Group, per aiutare le aziende che vogliono spostare la loro attività su internet. Tra i vari clienti, c’è anche una piccola azienda di nome Amazon. Intuendo il suo potenziale, nel 1998 ne entra a far parte e ci resta per 12 anni, ricoprendo vari ruoli dirigenziali. Per due anni lavora gomito a gomito con Jeff Bezos.

Dopo aver conseguito un master in Business Administration, Bill Carr lavora per Procter & Gamble. Spinto dalla sua passione per la tecnologia, avvia una startup di software; nel 1999 entra a far parte del team di Amazon, inizialmente come product manager in ambito video. Resta in azienda per 15 anni, arrivando a ricoprire ruoli di grande responsabilità. In particolare, lancia e dirige lo sviluppo globale di video e musica in formato digitale, servizi oggi noti come Amazon Music, Prime Video e Amazon Studios.

Casa Editrice:

Vallardi

Anno:

2021

Pagine:

352

ISBN:

978-8855053907