Difficult Conversations

Douglas Stone, Bruce Patton, Sheila Heen

Difficult Conversations

18min

18min

Descargar sin conexión

Agrega a la librería

Comprar el libro

Nos encontramos ante conversaciones difíciles cuando los temas en juego son particularmente importantes para nosotros, cuando nuestros sentimientos y nuestro sentido de identidad se ven afectados. No hay una forma fácil de afrontar estas discusiones, pero aprender a gestionarlas puede aliviar la ansiedad y mejorar las relaciones. Este libro ofrece las herramientas para hacerlo, convirtiendo las potenciales batallas verbales en conversaciones constructivas.

leer más

leer menos

0:00
0:00

Análisis e ideas clave

01.

No hay una manera fácil para afrontar una conversación difícil

02.

Las tres conversaciones interiores: los hechos, los sentimientos, la identidad

03.

Para una conversación de aprendizaje explora las historias respectivas, busca la contribución de las partes, dale espacio a los sentimientos y considera la complejidad de la identidad

04.

No siempre plantear una discusión es la decisión correcta: analiza tus objetivos y decide si afrontar el tema

05.

Existe una historia sobre la que todos están de acuerdo: inicia contando la tercera historia

06.

Convertirte en un oyente auténtico: haz preguntas, parafrasea lo que el otro dice y reconoce sus sentimientos

07.

En una conversación dirigida al aprendizaje, los nudos a menudo se disuelven por sí solos, de lo contrario busca una solución al problema basada en el principio del "cuidado mutuo”

08.

Citas

09.

Para Recordar

¡Desbloquea este contenido y muchos más con 4books Premium!

Prueba gratuita de 7 días, con garantía de devolución de tu dinero de 30 días

Tantos consejos útiles para:

  • Afrontar los problemas en lugar de evitarlos.
  • Gestionar las discusiones con menos ansiedad y estrés.
  • Mejorar las relaciones en el trabajo y en la vida privada.

Douglas Stone es profesor de derecho en la Harvard Law School, donde se graduó. Fue director asociado del Harvard Negotiation Project y ha trabajado con empresas y líderes políticos de todo el mundo. Es cofundador de Triad Consulting Group.

Bruce Patton es cofundador del Harvard Negotiation Project y uno de los pioneros de la enseñanza de la negociación en la Harvard Law School, donde se graduó y enseña desde 1981. Es el fundador de Vantage Partners, LLC. y coautor del bestseller "Obtenga el sí: negociar un acuerdo sin rendirse". También se ocupó de la gestión de conflictos en el Medio Oriente.

Sheila Heen es profesora de derecho en la Harvard Law School y cofundadora de Triad Consulting Group. Trabaja en la gestión de conflictos en todo el mundo. Graduada en la Harvard Law School.

Casa Editorial:

Penguin

Año:

2010

Páginas:

315

ISBN:

978-0143118442