El Sistema de Producción Toyota

Taiichi Ohno

El Sistema de Producción Toyota

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El sistema de producción Toyota es la narración en primera persona de un hombre que dedicó toda su vida laboral al continuo perfeccionamiento de un sistema de producción que se ha convertido en un modelo de referencia. Taiichi Ohno nos guía hacia la comprensión de las circunstancias y de las reflexiones que han contribuido al nacimiento de conceptos clave como “producción justo a tiempo” y “automatización con un toque humano”. Un ingeniero un poco  filósofo y muy preciso, que nunca dejó de considerar la fábrica como el lugar ideal en el que analizar y resolver los problemas preguntándose siempre cinco veces por qué.

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Análisis e ideas clave

01.

Taiichi Ohno y la revolución de la conciencia

02.

El sistema de producción Toyota nace con la necesidad de alcanzar a la industria automovilística americana en tres años

03.

El método kanban para reducir el derroche y agilizar los procesos

04.

Justo a tiempo: producir sólo lo que se necesita sin tener un almacén

05.

Cuando surge un problema hay que preguntarse cinco veces por qué y así llegar al quid de la cuestión

06.

La automatización con un toque humano: sacar lo mejor de las máquinas dando responsabilidades a los empleados

07.

La fábrica va antes que nada: la importancia del contacto directo con la producción para mejorar continuamente el proceso

08.

El trabajo en equipo es la fuerza de un buen sistema productivo

09.

Durante los periodos de crecimiento lento hay que estudiar la manera de incrementar la productividad

10.

Citas

11.

Para Recordar

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Tantos consejos útiles para:

  • Razonar de manera contradictoria y anticonformista.
  • Fomentar simultáneamente el respeto por el trabajo en equipo y la profesionalidad individual.
  • Entender la importancia de la mejora continua sobre todo en los momento de crisis.

Taiichi Ohno (1912-1990) fue el padre del Toyota Production System. Se graduó en ingeniería mecánica, empezó a trabajar como empleado en la fábrica de telares de la familia Toyoda y más tarde pasó al sector automovilístico hasta convertirse en el vicepresidente ejecutivo de la empresa. Dedicó toda su vida laboral al servicio de la familia Toyoda.

Casa Editorial:

Productivity Press

Año:

1991

Páginas:

180

ISBN:

978-8486703523