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La estrategia del océano azul

Renée Mauborgne , W. Chan Kim

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La Estrategia del Océano Azul es el modelo que ha revolucionado el mundo de los negocios explicando cómo identificar los mercados en los que se puede crecer casi sin competencia. El libro escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne contiene un método replicable adoptado por miles de empresas en todo el mundo que nos enseñará cómo crear una estrategia y formular una nueva visión para nuestras empresas, como la de trasladar nuestro posicionamiento desde el océano rojo de la competencia a un océano azul, en cuyo centro está el cliente.

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Análisis e ideas clave

01.

Cómo salir del océano rojo de la competencia

02.

Los primeros pasos a realizar para crear un océano azul

03.

Redefinir los límites del mercado para reducir los riesgos

04.

Enfocarnos en el panorama general, no en los números

05.

Ampliar el tamaño más allá de la demanda existente

06.

Las 4 preguntas que crean la secuencia estratégica correcta

07.

Superar los principales obstáculos organizativos

08.

Integrar las modalidades de aplicación en la propia estrategia

09.

Alinear las propuestas de valor, sobre las ganancias y las personas

10.

Renovar los océanos azules

11.

Citas

12.

Para Recordar

01. Cómo salir del océano rojo de la competencia

Hoy en día la oferta supera a la demanda en muchos sectores, por lo que la competencia no debería estar en el centro del pensamiento estratégico. Las empresas no deberían estar en el océano rojo de la competencia, deberían poner al cliente en el centro de la estrategia. Para él tendrían que crear un Océano Azul, es decir, un nuevo mercado, lo cual quitaría importancia a la competencia. La estrategia puede dar forma a la estructura corporativa para crear un nuevo espacio comercial.

02. Los primeros pasos a realizar para crear un océano azul

03. Redefinir los límites del mercado para reducir los riesgos

04. Enfocarnos en el panorama general, no en los números

05. Ampliar el tamaño más allá de la demanda existente

06. Las 4 preguntas que crean la secuencia estratégica correcta

07. Superar los principales obstáculos organizativos

08. Integrar las modalidades de aplicación en la propia estrategia

09. Alinear las propuestas de valor, sobre las ganancias y las personas

10. Renovar los océanos azules

11. Citas

12. Para Recordar

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Tantos consejos útiles para:

  • Los empresarios que quieren crear un nuevo espacio de mercado donde la competencia sea irrelevante.
  • Quien busca un libro completo, con un camino claro y lógico.
  • Quien ya está preparado para "poner en práctica", los ejemplos son funcionales y no redundantes.
Renée Mauborgne es profesora de estrategia en el INSEAD. También es codirectora del INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Es economista y teórica de negocios. Es reconocida junto con W. Chan Kim como una de las pensadoras de management más influyentes del mundo.

Chan Kim es profesor de Estrategia y Gestión Internacional, así como codirector del Blue Ocean Strategy Institute en INSEAD (Francia) una de las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo. Kim ha sido miembro del consejo de administración de diversas multinacionales y es miembro del World Economic Forum. En 2008 fue galardonado con el Premio Nobel Coloquios para el Liderazgo de Negocios y el pensamiento económico.

Casa Editorial:

Profit Editorial

Año:

2015

Páginas:

304

ISBN:

978-8416115891