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Para que tu empresa sobreviva, no es suficiente comprometerse y trabajar duro, primero debes cambiarte a ti mismo. Según Michael E. Gerber, para desarrollar tu actividad de manera eficiente y efectiva, tienes que considerar tu negocio como un pequeño universo sensible al cambio. The E-Myth Revisited es el texto perfecto para aquellos que desean desarrollar su actividad o crear una que tenga éxito.
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Análisis e ideas clave
01.
Las ideas fundamentales de una actividad exitosa
02.
El “mito empresarial”
03.
La revolución llave en mano
04.
Un negocio de éxito
05.
Innovación, cuantificación y orquestación
06.
Citas
07.
Para Recordar
Muchos de los pequeños negocios y empresas no logran superar un año de vida. Se podría pensar que el culpable es el propietario que no trabaja duro, pero no es así, el problema principal no es la pereza de los pequeños emprendedores, sino su forma equivocada de trabajar, aunque ellos lo hagan sin descanso. En este libro no se habla de "cómo" construir una actividad exitosa, sino del principio que está detrás del negocio, la idea que te anima a considerar este trabajo eficaz y digno, en otras palabras, de cómo tienes que cambiar tú primero si quieres que tu actividad tenga éxito. Para crear tu negocio tienes que basarte en cuatro criterios fundamentales.
E-Myth, el "mito empresarial", es la causa del fracaso de la mayoría de las actividades. Según este mito, los emprendedores que quieren empezar pequeños negocios arriesgan su capital para conseguir beneficios económicos. Comprender que esta es una idea totalmente equivocada es el primer paso hacia la creación de una actividad exitosa.
La revolución llave en mano está cambiando radicalmente en todo el mundo la manera de llevar a cabo los negocios.
El proceso de desarrollo empresarial (Business Development Process, según la definición de E-Myth Worldwide) es el motor de esta nueva revolución, porque transforma toda actividad en un negocio eficiente.
Este proceso puede adaptarse y aplicarse sistemáticamente, incluyendo los conceptos de la revolución llave en mano, a cualquier tipo de pequeña actividad para que se produzcan resultados predecibles.
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Tantos consejos útiles para:
Autor
Michael E. Gerber es el fundador y CEO de E-Myth Worldwide, una compañía que él creó en 1977 para ayudar a los pequeños emprendedores a poner en marcha y construir una actividad exitosa. Apoyó a miles de propietarios de pequeños negocios, directivos y emprendedores. Hizo conferencias en todo el mundo sobre la perspectiva empresarial, y sobre cómo esta es el punto de partida para reinventar la economía y la cultura mundial. Entre sus éxitos de ventas: The E-Myth Physician, The E-Myth Manager, The E-Myth Contractor y The E-Myth Mastery. Muchas personas lo consideran el revolucionario de las pequeñas empresas.
Edición
Casa Editorial:
Harper Business
Año:
1994
Páginas:
288
ISBN:
978-0887307287