The Phoenix Project

Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford

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The Phoenix Project. A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win es un libro escrito por los expertos en TI Gene Kim, Kevin Behr y George Spafford. Es una original novela de negocios que, a través de una historia ficticia, muestra cómo mejorar los procesos de TI para reactivar una gran empresa y hacerla prosperar aunque se encuentre al borde de la quiebra. Es una novela, pero de la que es posible extraer un gran número de enseñanzas, lecciones e ideas prácticas para aplicar en la realidad de los sectores TI de las empresas y mejorar el rendimiento tanto de este departamento como del resto de la empresa.

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Análisis e ideas clave

01.

“The Phoenix Project” es una novela de negocios que cuenta la historia ficticia de una empresa al borde de la quiebra y los procesos utilizados en el sector de las TI para sacarla a flote

02.

Los encargados de un proyecto de TI deben garantizar un flujo de trabajo rápido, predecible e ininterrumpido, para asegurarse que la empresa pueda hacer las "entregas" a los clientes rápidamente

03.

El Tablero Kanban es una herramienta fundamental en todo negocio, especialmente en los más grandes y estructurados

04.

Es fundamental que una empresa reciba retroalimentación continua y de amplio alcance, tanto de sus distintos departamentos internos como de los clientes

05.

Para tener éxito, una empresa tiene que difundir una cultura corporativa que fomente la experimentación, el aprendizaje del fracaso y la comprensión de que la repetición es esencial para obtener dominio en un ámbito

06.

Hay 4 tipos principales de trabajo dentro de una empresa: los proyectos de negocios, los proyectos internos, los cambios y el trabajo no planificado

07.

Centrarse en los cuellos de botella que se forman dentro de los flujos de trabajo empresariales es fundamental para lograr un rendimiento de alto nivel

08.

Citas

09.

Para Recordar

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Tantos consejos útiles para:

  • Profundizar en la realidad operativa de los departamentos de TI de las grandes empresas.
  • Comprender cómo mejorar el rendimiento de los departamentos de TI y de la empresa en general.
  • Aprender métodos y técnicas para administrar mejor una gran empresa o algunos de sus departamentos.

Gene Kim es un director tecnológico galardonado, investigador y coautor de The Phoenix Project, Beyond The Phoenix Project, The DevOps Handbook y The Visible Ops Handbook. Es fundador de IT Revolution, organiza las conferencias DevOps Enterprise Summit y también es orador en convenciones en todo el mundo.

Kevin Behr es el fundador del Information Technology Process Institute (ITPI), director estratégico y director del departamento de información de Assemblage Pointe, donde creó una práctica de consultoría única a través de la cual asesora a las organizaciones de TI para aumentar su eficacia y competitividad. Se enfoca principalmente en obtener ventajas que también sean estables a largo plazo a través de la aplicación de las ciencias de la mejora.

George Spafford es director de investigación de Gartner y se centra en la mejora de los procesos en las operaciones de TI. Es un autor y orador prolífico, y ha ejercido como consultor y formador sobre estrategia, administración de TI, seguridad de la información y mejora general de los servicios en muchos países, incluidos los Estados Unidos, Canadá, Australia, Nueva Zelanda y China.

Casa Editorial:

It Revolution Pr

Año:

2018

Páginas:

432

ISBN:

978-1942788294