The Startup Canvas

Massimo Ciaglia

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Startup Canvas es un modelo dinámico que resume los principios básicos para crear una startup, y nos permite seguir su evolución en cada etapa, desde la definición de la idea hasta la ejecución. Es una “dinámica circular” que se espera que el equipo utilice cada 2 semanas, cuando la nueva información permita revisar el proyecto. Quien lo definió y desarrolló es Massimo Ciaglia, y habla sobre su evolución y su uso en The Startup Canvas. 

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Análisis e ideas clave

01.

Definir el concepto de startup significa trazar el camino a seguir para desarrollar un negocio exitoso a partir de una idea innovadora, por lo que es muy importante saber las diferencias entre una startup y las demás empresas

02.

El control de la idea siempre está ligado al cliente para la que fue pensada, y si quienes tendrán que utilizar el producto o servicio participan desde las etapas iniciales del proyecto, el riesgo de fracaso disminuirá significativamente

03.

La captación de capital cambia de acuerdo con los grados de madurez del proyecto. A medida que la startup y su proyecto crecen, también el proceso de financiación evoluciona

04.

La visión, la misión y la propuesta de valor son elementos que definen un proyecto y son indispensables para evaluar las posibilidades de éxito de una startup, al igual que la conformación del equipo

05.

Comprender y definir el mercado significa identificar los canales de distribución y adquisición adecuados para nuestro modelo de negocio, que debe ser valioso, practicable y sostenible, es decir, capaz de crecer en el tiempo.

06.

Hay un nuevo borrador dinámico que combina todos los conocimientos y sugerencias útiles para guiar el desarrollo de la startup: el "Startup Canvas", que acompaña el proyecto desde el "problema" hasta la "ejecución"

07.

Citas

08.

Para Recordar

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Tantos consejos útiles para:

  • Saber qué es una startup y qué la diferencia de una empresa tradicional. 
  • Descubrir cómo funcionan las colectas de fondos.
  • Aprender a utilizar los borradores útiles para guiar el desarrollo de un proyecto innovador. 

Massimo Ciaglia inició su actividad como emprendedor al fundar Euronet Consulting, la cual fue lanzada en EE. UU., y participó además como cofundador en otras startup en el campo de las TIC. Como mentor, ha trabajado junto a muchos emprendedores, y es director ejecutivo de Connectia, una empresa que ofrece servicios de consultoría a otras compañías. Su herramienta estratégica para el desarrollo del modelo de negocio de las empresas emergentes se denomina "Startup Canvas", el cual es explicado en el libro del mismo nombre.

Casa Editorial:

Dario Flaccovio Editore

Año:

2018

Páginas:

258

ISBN:

978-8857908403